据体育产业媒体《懒熊体育》报道，多个消息信源证实，2025年至2028年期间，中国奥委会（简称“COC”）体育服装合作伙伴或从安踏变更为李宁；该权益合作总价约8亿元，同比上一周期增幅不小。

  1月6日，分别向李宁集团和安踏集团求证上述消息。李宁集团回应称，“感谢对李宁品牌的关注和支持，相关事宜请以官方信息为准。”截止至发稿，安踏方面尚未就该消息做出回应。

  作为顶级营销资源，中国奥委会体育服装合作权益一直是国内外运动鞋服品牌的“必争之地”。

  1984年洛杉矶奥运会，梅花是中国奥运代表团领奖服赞助商。1988年汉城奥运会，亚瑟士接过赞助接力棒。在1992年至2004年期间，除2002年盐湖城冬奥会由波司登赞助外，李宁曾连续包揽了其余奥运会、冬奥会中国队的领奖服赞助权。

  不过，在2006年都灵冬奥会和2008 年北京奥运会，中国奥运代表团领奖服赞助商变成了国际大品牌阿迪达斯。2009年至2024年，安踏则成功占据“中国奥委会合作伙伴”这一席位，长达16年之久。

  如今，距离上一次中国国家代表队身着李宁领奖服登上奥运领奖台已逝去20年。若消息属实，李宁缘何斥资8亿元夺回COC合作权益？

  时尚产业独立分析师、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄直言，“好资源都是稀缺的，谁能拿到这份合约，意味着谁愿意付出更多的真金白银。当下，李宁显然比安踏更需要这一合作权益，当然更愿意花真金白银去抢夺。”

  的确，在李宁与COC合作失之交臂的20年，安踏坐上了“本土运动鞋服第一”的宝座，完成了对李宁的反超。2009年至2023年，安踏营收从约58.7亿元增至约623.6亿元。2023年度，安踏的股东应占溢利高达102.36亿元，同比增长34.9%。

  反观李宁，其在近两年来与老对手的差距也逐渐拉大。2023年，李宁的营收约275.98亿元，纯利润是31.87亿元。

  程伟雄认为，安踏崛起的这些年，COC权益起到了不可忽视的推动作用，“在国潮浪起之后，李宁东山再起，但是其在专业运动市场的心智反而被安踏超越。在这期间，COC权益还是起到非常大作用，安踏通过赞助中国奥运代表团，强化品牌知名度与美誉度，强化用户的信任，由此推动用户购买体验。”

  值得一提的是，与中国奥委会的合作，需要运动服装品牌实实在在地提供运动装备，为运动员训练与比赛服务。一旦有运动员由于装备问题在比赛中受伤，品牌将陷入巨大负面危机。

  在过去16年里，这一合作伙伴关系也在推动安踏内部产品技术的进步。例如，安踏为国家举重队设计的举重鞋，在2014年仁川亚运会上随吕小军一战成名。2022年北京冬奥会，安踏用氮科技研制的钢架雪车鞋也一举出圈。

  程伟雄认为，李宁在试图找回专业运动市场占有率和地位，“李宁当然希望再上新台阶。”

  不过，无时尚中文网创始人唐小唐持有不同观点。他指出，近几年，运动行业整体增长也比较好，中国本土品牌与耐克及阿迪达斯等国际大品牌的差距在缩小。从李宁和安踏单品牌来看，李宁的表现或许并不输安踏品牌。

  过去一年，李宁一直在做拓品类、拓增量市场、拓展新人群的尝试，但是目前来看，仍未到收获期。在前不久的一次交流中，李宁品牌管理层曾对透露，在2025年，李宁的营销核心也将聚焦产品、运动员故事、拓展青少年及女性增量人群、合作顶级IP等方面发力。

  唐小唐认为，李宁如果重金拿下COC权益，是在试图突破业绩瓶颈期间的一次“花钱买响，不能不响”的尝试，但究竟能否有预期作用，仍然要打一个问号。返回搜狐，查看更加多